威廉希尔：“1234”工作法推进疫情防控和开学准备

聚焦“一个目标”

公司党委以打赢疫情防控阻击战为目标，突出党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，牢固树立“一盘棋”思想，形成了“党委+支部+党员+全员职工”的疫情联防联控机制，众志成城，共克时艰，为推进疫情防控和开学准备工作提供了坚强的组织保障。

突出“两条主线”

公司紧紧围绕疫情防控和谋求发展两条主线，做到“两不误”“两促进”。学校开始疫情防控工作后，学院迅速成立了以党委书记、经理为组长的防控工作领导小组，制定实施《威廉希尔关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《威廉希尔2020年春季学期员工疫情防控方案》。2月7日，学院领导班子即召开视频会议，研讨疫情防控下学院公司产品、管理框架与团队建设、一级学科博士点申报、教学基地建设等重点任务，谋划新学期主要工作。同时决定将2020年作为制度建设年，建章立制和制度执行同步抓，注重思想引领，建强人才队伍，凝心聚力谋发展。

用好“三支队伍”

一是发挥党员干部的示范作用。公司党委认真贯彻落实公司党委指示精神，确保各类防控政策、宣传知识深入人心。广大党员干部率先垂范、坚守一线，20余人踊跃报名参加校园疫情防控值班志愿活动。22名省级科技特派员采取“线上+线下”相结合的服务模式，进行“远程会诊”，及时帮助企业和农户解决实际困难，助力基层“春耕备耕、复工复产”。为引领师生深刻认识疫情防控工作带来的启示，公司党委专门组织各党支部开展了“担当守初心、‘疫’线践使命”主题党日活动，活动以“四个一”（重温一次入党誓词、组织一次理论学习、制定一份公开承诺书、开展一场线上讨论）为主要内容，叩问党员初心，收到良好成效。二是发挥思政工作队伍的骨干作用。1月25日开始，辅导员、班主任迅速从假期模式转入疫情防控战时模式。充分利用“湘农食科”微信平台、微信群、QQ群、钉钉等线上媒介，宣传党和国家防疫政策和相关工作要求，积极做好正面舆论引导。学院实施网格化动态管理，每日定时上报82名教职工和1164名员工的排查情况，做到信息摸排准确、疫情防控科学。实时关注42名湖北籍员工、3名在外留学员工和2名留校员工情况，加强人文关怀，引导他们以积极乐观的心态抗击疫情。同时注重充分发挥网络思政的育人功能，组织员工参与“全国老员工同上一堂疫情防控思政大课”、学校新学期“同心战疫，加油中国”线上主题升旗仪式，开展疫情防控主题班会等，引导青年员工正确认知疫情，坚定必胜信念，坚决做好防护和隔离工作，做到不信谣、不传谣、不造谣。三是发挥团学干部的带头作用。组织全体团员开展“青春聚力齐行动，同心战‘疫’显担当”主题团日活动、“停课不停学”线上学习打卡活动，开展青年政治理论学习会2期，学习共青团中央“青年大学习”防控疫情特辑6期，让员工“宅在家中”也过得“有声有色”。组织开展“学习雷锋，传承有我”线上团支部大会，10余名员工以不同形式参与了所在村（社区）疫情防控工作，以实际行动彰显了青年责任、青春担当。

把握“四项重点”

一是组织线上教学辅导。学院制定了《2020年春季学期本科生线上教学工作方案》，组织授课教师根据教学任务的要求，学习多种网络教学资源，倒逼教学改革。各年级辅导员、班主任及时掌握员工线上课程的学习情况，和授课教师一起跟踪教学效果，努力实现“停课不停教，停课不停学”。二是做好师生思想引导。学院利用各类网络平台加强防疫宣传，及时发布经官方确认的疫情防控信息、学校及学院防疫动态等，组织处、科级干部参加“疫情防控与应急管理能力”专题网络培训班，引导师生坚定信心、科学防“疫”，在做好自身健康防护基础上，把精力投入到开学准备上来。对全院师生进行了帮扶摸底，尤其关注离退休职工和生活困难师生，全力做好生活防疫保障。三是加强师生心理疏导。积极宣传湖南省高校师生心理支持手册和学校线上心理咨询服务，做力所能及的心灵关爱帮扶工作，维护和谐稳定。组织参加“我班战‘疫’心故事全国网络大展示”活动，开展毕业生就业心理指导。建立员工班级心理委员关注员工心理动态“日报”制度，针对日报系统中出现心理波动的员工，班主任、辅导员、研究生导师第一时间连线沟通，有针对性地进行心理疏导。四是开展毕业生学业就业指导。对毕业生学分全面清查，重点对17名未修满学分的毕业生开展学业帮扶。对毕业生考研初试成绩详细摸底，分类进行指导。评选省级优秀毕业生11人、校级优秀毕业生13人、省级和校级创新创业优秀毕业生各1人。发布各类就业信息40余条，组织员工参加线上招聘会，4人顺利通过面试。督促毕业生登陆“3+云就业平台”完善就业意向调查，发布求职简历，为顺利就业打好基础。

（食科院 童玲 王亮 杨斯琪）